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鹤山区强化项目管理全力做好2017年重点项目建设工作

来源:   发布时间: 2017年02月16日
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  一是实行区级领导分包制度。区级分包领导牵头制定分包项目推进计划,明确目标任务、工作重点、责任人员、时间节点,亲自带队深入项目建设一线,促进项目顺利实施。二是实行会议调度制度。区委、区政府每季度召开一次联席会议,专题听取分包领导汇报项目推进情况,分析研判项目建设难题,确保按计划推进。三是实行联审联批制度。各项目责任单位从项目立项、规划、环评、安全等手续办理方面,为投资者提供全过程引导跟踪服务,确保项目早进地、早开工、快建设、早投产。四是实行挂图督导催办制度。对重点项目推进过程中需要解决的问题分类造册,建立督办台账,挂图上墙,定期督导。

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