一是在项目可研阶段提前介入，把好项目决策设计方案关。在财政投资项目研究论证阶段，从财政角度提出项目设计的可行性和合理性，对项目建设作出科学决断，优选出最佳投资方案，达到资源的合理配置。
二是在招投标阶段，严把标底审核关。对招标文件中造价计算适用的定额标准、材料价格、计价方法等条款，进行财政评审，严格控制标底在计划投资的概算内，确保审定标底的准确性。同时，加强对招投标全过程的监督管理，促进工程招投标依法有序进行。
三是在施工阶段，严把预算评审关。按照上级投资主管部门批准的项目、立项内容、规模要求，控制工程投资，及时核定施工图预算，合理确定项目投资预算，控制工程投资；对预算中发现的问题，积极提出合理化建议，帮助建设单位进行调整。
四是在竣工结算阶段，严把工程变更关。从控制施工变更开始，对施工过程中发生的工程重大变更，要求必须报财政部门批准。凡新的建设内容未经财政部门同意的，在结算评审中一律剔除，不予价款结算。同时，组织评审人员经常到现场进行核查了解，进行跟踪评审，收集工程的有关资料，及时掌握施工现场动态，防止出现隐蔽资料签证不实、虚增工程造价、漏报变更减少工程，为最终的工程竣工结算提供依据。
五是在拨付资金环节上，建立“先评审”关。针对建设项目不同阶段和支出预算管理的全过程，建立起“先评审”机制，杜绝越拨、冒拨造成财政资金浪费现象的发生。 截至目前，该县共评审政府投资的建设项目3项，评审资金833608.42元，审减资金204920.66元，平均审减率为24.58%，节约了建设资金，提高了资金使用效益。 |
